跨界越来越“野”，网红品牌在焦虑什么？

　　5.3.5收费模式　　游戏只是一场游戏，跨界一个游戏只有真正回归了游戏的本质，跨界才能够得到最多人的认可，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。

雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，越越野20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。2011年4月，红品中概股在美国集体遭遇诚信危机，红品6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。

毕胜以前也是这么想的，焦虑认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。”柳传志也说：跨界“做正确的事，比把事做正确更重要。最“恐怖”的是第四类用户，越越野因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

而且广告位需要提前预定，红品这个月交钱，下个月才能用。乐淘前五个供应商，焦虑都是毕胜亲自谈的，焦虑方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

他是百度早期高管，跨界在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

 2009年5月，越越野毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。不过，红品真等到2003年春节后派往大陆工作时，张颖又犹豫了。

和他之前设想的完全一模一样“就像一个无头苍蝇，焦虑到处乱窜”。到了2014年10月份，跨界张颖预感估值泡沫过多，跨界就给所投的公司发了一封信，“会有一定的泡沫”，他的本意是提醒“公司早一点融资、早一点准备过冬、早一点把行业的竞争对手灭掉”。

不过，越越野随后的“过冬论”却让张颖惹上了麻烦。出乎唐岩意外的是，红品张颖根本没在估值等条款上啰嗦，10分钟后就决定“投2240万美元。